5月26日,國內知名鞋類垂直電商樂淘網與廣東省商業(yè)聯(lián)合會鞋業(yè)皮具產業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合,在廣州舉行“樂淘全球鞋包D&C新零售合作峰會”,并與鞋包廠商等合作伙伴舉行簽約儀式。會上,樂淘網宣布將打造全國首個鞋包新零售平臺,創(chuàng)建覆蓋全國的實體店+互聯(lián)網的銷售體系,采取線上線下高度融合的新零售模式,實現(xiàn)從用戶需求、設計、生產、銷售到售后服務全產業(yè)環(huán)的良性發(fā)展。
▲“樂淘全球鞋包D&C新零售合作峰會”在琶洲香格里拉酒店舉行。
樂淘網宣布將根據(jù)國家供給側改革的要求和市場發(fā)展的實際以及鞋包行業(yè)轉型升級的發(fā)展需要,以行業(yè)領先的戰(zhàn)略思維,突破傳統(tǒng)垂直純電商局限,整合優(yōu)質資源,全面轉型打造全國首個鞋包新零售平臺,創(chuàng)建覆蓋全國的實體店+互聯(lián)網的全渠道銷售體系。
▲現(xiàn)場合作簽約儀式。
這家國內知名的垂直電商決心走在專業(yè)市場的前端,率先轉型,打造國內首個鞋包新零售平臺。
▲樂淘董事長謝耀勝致詞
樂淘網(Letao.com)創(chuàng)辦于2008年,是中國知名鞋類垂直零售電商平臺。2010年5月,全球最大的私募基金之一老虎基金、國際知名風險投資德同資本聯(lián)合注資樂淘。
2011年4月,艾瑞發(fā)布中國B2C訂單轉化率排名榜,樂淘排名第十,樂淘正式進入中國B2C第一陣營;中國鞋類B2C流量排行,樂淘曾經排名第一。
郭玉琨:創(chuàng)新引領改革
▲廣東省商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長郭玉琨先生致詞
廣東省商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長郭玉琨對此認為,目前中國的經濟發(fā)展已進入了一個新的時期,中國的經濟總量僅次于美國,位居世界第二。
零售業(yè)態(tài)、產業(yè)鏈、供應鏈、物流和現(xiàn)代物流,統(tǒng)一配送,電子商務所構成的多元化,已經成為商業(yè)經濟的一個新常態(tài)。
供給側結構性改革須用“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念來引領。把新的發(fā)展理念體現(xiàn)到政策制定、工作安排和任務落實的各個方面。在五大發(fā)展理念中,“創(chuàng)新”居于首位。
推進供給側改革,必須牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念,推動新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,為經濟持續(xù)健康發(fā)展提供源源不斷的內生動力。
劉穗龍:鞋業(yè)生意永遠有得做
▲中國皮革協(xié)會副理事長、廣東鞋業(yè)廠商會會長劉穗龍先生致詞
中國皮革協(xié)會副理事長、廣東鞋業(yè)廠商會會長劉穗龍在發(fā)言中指出,中國鞋業(yè)內銷市場今后還有很大的市場增長空間。
以年人均消費鞋子數(shù)量來計,目前,美國人均8雙鞋,日本人均7.5雙,而中國目前的人均僅為2.5雙左右。鞋業(yè)是一個永遠的朝陽行業(yè),生意永遠有得做。
目前商家們所感受到的“困境”,主要緣于長期以來,傳統(tǒng)專業(yè)市場在市場營銷、品牌創(chuàng)新等環(huán)節(jié)上,很大程度為其他西方發(fā)達國家所支配,所以中國鞋業(yè)“制造”在全球鞋類創(chuàng)新價值鏈上的份額較低;
同時,供給體系的質量和效率不高,無法滿足不斷升級的消費需求,這是我們市場最大的“短板”。
傳統(tǒng)市場的營銷方式和服務模式單一,市場發(fā)展倒逼我們要進行商業(yè)模式創(chuàng)新,再造新的營銷模式和服務平臺。
按照國家戰(zhàn)略,積極推動供給側結構性改革,充分利用移動互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等方面的技術手段和優(yōu)勢,進行商業(yè)模式再造和升級服務,打通全產業(yè)鏈,構建全新和健康的制鞋產業(yè)生態(tài)圈和市場營銷的新生態(tài),是廣東和中國鞋業(yè)市場未來發(fā)展的必然趨勢和必然選擇。
許福榮:設計+差異+創(chuàng)意
▲知名鞋包行業(yè)營銷專家、樂淘執(zhí)行總裁許福榮先生就樂淘新零售模式發(fā)表主旨演講
知名鞋包行業(yè)營銷專家、樂淘執(zhí)行總裁許福榮介紹,樂淘以全球鞋業(yè)皮具貿易中心廣州為總部基地,全面整合樂淘網線上資源與鞋業(yè)線下資源,創(chuàng)建全渠道“云平臺+合伙”的智能化、數(shù)字化相結合的新零售模式,并將在全國三四線城市開設上千家多功能體驗店,從原來純粹的B2C電商轉型為O2O全渠道鞋包新零售平臺。
樂淘聯(lián)手赤朝科技打造的O2O新零售平臺采取線上線下融合和“平臺+合伙人”的共享營銷新模式,合理布局智能數(shù)字化的實體店,構建線上線下一體化智能導購系統(tǒng)。
并借助移動電子商務和大數(shù)據(jù)高速發(fā)展帶來的市場機遇,開拓創(chuàng)新,以行業(yè)領先的戰(zhàn)略思維,突破傳統(tǒng)垂直純電商局限,整合優(yōu)質資源,推出全球領先的鞋包新零售平臺。
許福榮介紹,樂淘鞋包新零售平臺將以D&C為核心特色,所謂D&C就是將Design(設計),Differences(差異)和Creative(創(chuàng)意)有機融合在一起,形成從設計、生產、營銷到售后服務全產業(yè)鏈的創(chuàng)新服務平臺。
通過建立全網營銷模式和產品供應鏈管理體系,為每個環(huán)節(jié)的每個參與者創(chuàng)造最大的共享利益,打造全新的新零售創(chuàng)意產業(yè)標桿。
樂淘公司通過建立全網營銷模式和產品供應鏈管理體系,并借助電子商務高速發(fā)展帶來的市場機遇,開拓創(chuàng)新,以行業(yè)領先的戰(zhàn)略思維,突破傳統(tǒng)產業(yè)局限和整合優(yōu)質資源,推出全球領先的鞋包新零售平臺,是廣東乃至中國零售商業(yè)市場的一大創(chuàng)舉,是當前供給側改革創(chuàng)新的可貴實踐和探索。
時代瞬息萬變,被取替的從來不是線上或線下,也不是潮流或傳統(tǒng),
而是固步自封、因循守舊。
眼界決定寬度,思路決定出路。唯有改革創(chuàng)新的勇氣,與不改初心的信念,才能抓住機遇,在浪潮中逆流而上!
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